云霄县教育局关于云陵工业开发区中心幼儿园委托管理的实施方案（试行）

云霄县实验幼儿园、云陵工业开发区第一学校：

为进一步推动学前教育发展，提高我县学前教育的整体水平。根据《福建省教育厅关于开展精准帮扶乡村小规模学校附设幼儿园（班）工作的通知》(闽教基［2018］100号)和《关于我县实施名校带分校、强校扶弱校管理机制的专题调研报告》（云协［2014］18号）文件精神及充分发挥省级示范园引领辐射的作用，经研究决定在我县开展云陵工业开发区中心幼儿园委托云霄县实验幼儿园管理模式试点工作。现就试点工作的开展提出如下实施方案。

一、基本原则

我县教育局授权云霄县实验幼儿园作为受委托校方，对云陵工业开发区中心幼儿园实行委托管理，按照“三个保留”原则，即：保留幼儿园名称不变、保留园产权属不变、保留教师人事工资关系不变。

二、办学模式

在保教理念、学园管理、教育科研、信息技术、教育评价等方面由云霄县实验幼儿园园长履行职责，实行统一管理，实现管理、师资、设备等优质教育资源的共享。由云霄县实验幼儿园选派一名园级领导，作为云陵工业开发区中心幼儿园负责人（原云陵工业开发区中心幼儿园负责人协助工作），负责全面、具体的日常管理工作。

三、实施办法

1.管理机制。加强对云陵工业开发区中心幼儿园的统一领导，实行统一的管理制度，使管理规范化、科学化、标准化，切实提高管理的效能，以管理求质量。

2.师资队伍。教师考核用同样的标准和办法，统一考评。两园教师在编制不变的前提下，根据两园实际情况，选派云霄县实验幼儿园骨干教师到云陵工业开发区中心幼儿园支教，云陵工业开发区中心幼儿园选派教师到云霄县实验幼儿园跟班学习。

3.教育教学。建立两园统一的保教评价体系（包括教师和学生两方面），统一规范保教常规和教科研制度，统一安排保教研讨活动，提高保教质量。

4.学生活动。参照两园的幼儿管理模式，并根据学园实际在两园间进行活动互动。

5.信息化建设。两园共同推进信息化和网络化建设，充分利用网络和短信等工作平台，提高管理效率。

6.后勤管理。两园财务实行独立核算（云陵工业开发区中心幼儿园收支由实验幼儿园选派的负责人负责），资产独立管理（依然归属云陵工业开发区第一学校）。

7.本实施方案从2019年2月28日起实施。